重慶分行召開營運條線2022年一季度工作會議
2022年4月18日，分行營運管理部組織召開了重慶分行營運條線2022年一季度工作會議，王偉陵副行長、營運部負責人、各支行負責人、營業(yè)部主任、營運管理部人員參加了此次會議。
會議第一部分主要由營運部負責人通報了營運條線一季度工作整體及重點工作情況，并宣導了2022年總行營運轉(zhuǎn)型提升規(guī)劃和《分行營運人員轉(zhuǎn)型零售條線實施細則》。會上，分行管理部門、支行相關(guān)負責人充分交流意見。
會議第二部分主要開展“營運管理大家談”，本期主要暢談“當前營運工作中存在的問題及解決措施”，并詳解“分行營運人員轉(zhuǎn)型零售條線實施細則”，各支行營業(yè)部主任結(jié)合本機構(gòu)的情況進行討論分享，營運部現(xiàn)場也予以回復并做好記錄，以便總結(jié)分享有效工作措施，提升全轄工作效率。
會議最后由分管行領(lǐng)導王偉陵副行長講話，針對一季度的營運工作開展情況對二季度的工作開展提出相關(guān)要求：一是加強營運基礎工作管理能力，各經(jīng)營機構(gòu)要重點抓好反洗錢、消保管理及支付結(jié)算相關(guān)工作，切實守住風險底線。二是持續(xù)做好營運轉(zhuǎn)型提升工作，要加強員工素質(zhì)提升培訓和心理疏導，積極引導員工適應總分行轉(zhuǎn)型發(fā)展節(jié)奏。三是大力宣導營運向零售轉(zhuǎn)型，輔導員工做好職業(yè)規(guī)劃，促進員工自我提升、加快發(fā)展。四是加強各條線協(xié)同作戰(zhàn)能力，形成對客服務營銷合力。五是平衡好風險和營銷的關(guān)系，加強溝通交流和協(xié)同作業(yè)。
季度工作會議的召開及時對前期工作成效進行了總結(jié)和分析，為下階段的營運工作開展提供借鑒和指導，也增進了分支行、支行間的溝通交流，為各項工作的持續(xù)有效開展提供有力支撐。
